Praxisbewährte Projektmanagement-Methoden sichern Ihre Position im Wettbewerb
Sämtliche IT-Maßnahmen, Optimierungen oder Innovationen werden in Unternehmen als Projekt betrieben. Für die effiziente Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Maßnahmen, seien es z.B. Softwareentwicklungsprojekte oder organisatorische Maßnahmen, bedarf es praxisbewährter Methoden. Der Wettbewerb erfordert eine immer schnellere Markteinführung und Anpassung von Produkten, sodass sogenannte agile Methoden zum Einsatz kommen.
Häufig sind jedoch klassische Projektvorgehensmodelle und Mischformen (hybrides Projektmanagement) in den Unternehmen vorzufinden – kein Gegensatz, sondern als pragmatischer Mix aus den verschiedenen Welten.
Wir haben die geeigneten Experten für Ihr Projekt
Starke Expertise – auch für große Herausforderungen
Egal ob Ihr Projekt agil, in klassischer Form oder
einer Mischform gesteuert wird – unsere z. B. nach
PMI, Scrum und SAFe zertifizierten Berater unterstützen Ihr
Vorhaben mit geeigneter Methodik, gesundem Menschenverstand und hoher
Sozialkompetenz.
Wir steuern Ihre Projekte – klassisch oder agil:
- Nachweisbare Projektleitungsexpertise in komplexen Projekten
- Projektassistenzen und PMO-Spezialisten unterstützen Sie effektiv in der Projektadministration und halten Ihrem Projektleiter den Rücken frei
- Wir unterstützen Sie von der Projektassistenz über Scrum Master und Product Owner bis hin zum Programmleiter mit passenden Kandidaten in allen Erfahrungsleveln
- Wir begleiten Sie durch alle Projektphasen – von der Initialisierung über die Planung bis hin zur Steuerung und zum erfolgreichen Projektabschluss
Kontakt und Beratung
Sie haben Fragen oder möchten sich direkt beraten lassen? Gerne helfen wir Ihnen weiter!
Ihr Ansprechpartner für das Thema Projektmanagement:
Jörg Riedel
Geschäftsführer
Telefon: +49 2203 37100 00
E-Mail: j.riedel@fsp-gmbh.com